Kennzahlen, KRI und Risikobereitschaft
Statt allgemeiner Floskeln helfen konkrete Sätze: maximale tolerierte Betrugsrate, akzeptable Ausfallzeit pro Quartal, strengste Regeln für sensible Daten. Wird ein Schwellenwert überschritten, folgt eine vordefinierte Eskalation. Welche Formulierung hat Ihnen im Vorstandsgespräch geholfen? Teilen Sie Beispiele.
Kennzahlen, KRI und Risikobereitschaft
Frühindikatoren wirken, wenn sie nah am Prozess sind: Patch-Zeiten für kritische Systeme, anomale Anfragen im Zahlungsnetz, Anstieg gescheiterter MFA-Versuche. Definieren Sie plausible Trigger und Reaktionspläne. Welche drei KRIs sind für Sie unverzichtbar? Lassen Sie uns eine gemeinsame Liste bauen.